近年来，襄汾县深入贯彻中央及省市关于建设和美乡村的战略部署，以严谨组织、精准督导为引领，紧抓前期筹备、日常监管、后续跟踪三大关键环节，实施“五八三工作法”，圆满完成高素质农民培育各项工作任务。
严控机构遴选关。依据省市关于培训机构遴选的统一标准，结合历次市县纪检监察、审计反馈问题，襄汾县严格机构遴选，采取公开招聘、县局推荐、市级审定方式，确保培训机构选择的公正性与专业性。严控学员遴选关。县级方案明确规定，培训班必须设在产业主产区，带头人班招收学员至少覆盖一个乡镇，种养加能手班招收学员至少覆盖两个行政村。培训机构在充分调研基础上，递交学员遴选基本情况表，经项目监管小组严格审核后予以确认。严控师资遴选关。优先从市、县师资库中选拔优秀教师，同时适当吸纳当地经验丰富、授课能力强、影响力广泛的乡土人才作为补充。对种养加能手班及带头人班，分别设定高级以上职称教师数量的最低要求，并进行学员满意度测评，优化师资结构。严控教材遴选关。严格选用正规出版、紧扣培训产业、易于学员接受的教材，优先选用图文并茂的画册类书籍。当地自编的技术单页或手册仅作为辅助材料，不得替代正式教材使用。严控基地遴选关。结合当地农业主导产业发展实际及学员培训需求，从省内外精选一批产业发展良好、具有学习借鉴价值的科研院所、示范基地、农业企业等作为实训学习基地。实施动态管理，每年度根据培训机构和学员反馈意见进行调整，确保实训基地设施实用、技术领先。
实施审批制度。培训开始前，需提交包括开班审批表、课程安排表等系列资料，经农业农村局项目小组审核批准后方可实施。实施开班第一课制度。每班开班第一课，由行政领导为学员讲授高素质农民培育的目的、意义及具体要求，确保学员明确培训目标。实施日常培训监管制度。安排专人跟班培训，确保培训人数与质量。在人手不足情况下，运用水印相机技术，通过微信群实时上传照片进行远程监督。实施生产技能评价制度。采取理论考试与现场实操相结合的方式，由专家组对学员技能进行综合评价。实施培训结业评优制度。根据签到、听课、考核等因素综合评价，对优秀学员给予精神与物质奖励。实施培训工作网报制度。培训机构指定专人通过农民教育培训信息管理系统实时上传培训信息，农业农村局管理人员审核确认。实施培训安全监管制度。培训机构与学员分别签订安全承诺书；培训场所需具备安全评估与消防合格证书；培训机构为学员购买意外保险；确保培训全程安全无虞。实施财务支出管理制度。根据实施方案要求及上级资金管理规定，会同纪检、财政等部门制定本级资金管理办法；培训机构按进度严格支出并确保账目清晰。
建立班级微信群。要求所有班级授课教师进群，农业专家在线解答学员提出的问题，指导学员农业生产，微信群学校至少保持一年以上。聚焦重点学员。根据培训班情况，每班选出10%-20%的合作社、家庭农场负责人、种植大户等有大力发展农业意愿的优秀学员，作为重点跟踪服务对象，组织相关专家进村入户开展点对点技术跟踪服务，帮助解决合作社办理、土地流转、农业生产中遇到的困难和问题。争取金融支持。积极与农业银行、万都村镇银行沟通协调，帮助高素质农民办理小额贷款额度授信，解决学员在农业生产发展中的资金困难。
近年来，襄汾县深入贯彻中央及省市关于建设和美乡村的战略部署，以严谨组织、精准督导为引领，紧抓前期筹备、日常监管、后续跟踪三大关键环节，实施“五八三工作法”，圆满完成高素质农民培育各项工作任务。
严控机构遴选关。依据省市关于培训机构遴选的统一标准，结合历次市县纪检监察、审计反馈问题，襄汾县严格机构遴选，采取公开招聘、县局推荐、市级审定方式，确保培训机构选择的公正性与专业性。严控学员遴选关。县级方案明确规定，培训班必须设在产业主产区，带头人班招收学员至少覆盖一个乡镇，种养加能手班招收学员至少覆盖两个行政村。培训机构在充分调研基础上，递交学员遴选基本情况表，经项目监管小组严格审核后予以确认。严控师资遴选关。优先从市、县师资库中选拔优秀教师，同时适当吸纳当地经验丰富、授课能力强、影响力广泛的乡土人才作为补充。对种养加能手班及带头人班，分别设定高级以上职称教师数量的最低要求，并进行学员满意度测评，优化师资结构。严控教材遴选关。严格选用正规出版、紧扣培训产业、易于学员接受的教材，优先选用图文并茂的画册类书籍。当地自编的技术单页或手册仅作为辅助材料，不得替代正式教材使用。严控基地遴选关。结合当地农业主导产业发展实际及学员培训需求，从省内外精选一批产业发展良好、具有学习借鉴价值的科研院所、示范基地、农业企业等作为实训学习基地。实施动态管理，每年度根据培训机构和学员反馈意见进行调整，确保实训基地设施实用、技术领先。
实施审批制度。培训开始前，需提交包括开班审批表、课程安排表等系列资料，经农业农村局项目小组审核批准后方可实施。实施开班第一课制度。每班开班第一课，由行政领导为学员讲授高素质农民培育的目的、意义及具体要求，确保学员明确培训目标。实施日常培训监管制度。安排专人跟班培训，确保培训人数与质量。在人手不足情况下，运用水印相机技术，通过微信群实时上传照片进行远程监督。实施生产技能评价制度。采取理论考试与现场实操相结合的方式，由专家组对学员技能进行综合评价。实施培训结业评优制度。根据签到、听课、考核等因素综合评价，对优秀学员给予精神与物质奖励。实施培训工作网报制度。培训机构指定专人通过农民教育培训信息管理系统实时上传培训信息，农业农村局管理人员审核确认。实施培训安全监管制度。培训机构与学员分别签订安全承诺书；培训场所需具备安全评估与消防合格证书；培训机构为学员购买意外保险；确保培训全程安全无虞。实施财务支出管理制度。根据实施方案要求及上级资金管理规定，会同纪检、财政等部门制定本级资金管理办法；培训机构按进度严格支出并确保账目清晰。
建立班级微信群。要求所有班级授课教师进群，农业专家在线解答学员提出的问题，指导学员农业生产，微信群学校至少保持一年以上。聚焦重点学员。根据培训班情况，每班选出10%-20%的合作社、家庭农场负责人、种植大户等有大力发展农业意愿的优秀学员，作为重点跟踪服务对象，组织相关专家进村入户开展点对点技术跟踪服务，帮助解决合作社办理、土地流转、农业生产中遇到的困难和问题。争取金融支持。积极与农业银行、万都村镇银行沟通协调，帮助高素质农民办理小额贷款额度授信，解决学员在农业生产发展中的资金困难。